ALUEKEHITTÄMINEN
NÄKEMYSTÄ – OSAAMISTA – VUOROVAIKUTUSTA
Aluekehittämisessä tärkeintä on osaamisen suuntaaminen tulevaisuuden kannalta relevanteille alueille. Osaamisen suuntaaminen edellyttää toimintaympäristön muutosanalyysiä.
Alueen tulevaisuuteen vaikuttavien tekijöiden ja näkijöiden tunnistaminen sekä yhteinen mahdollisten ja haluttujen tulevaisuusvaihtoehtojen prosessointi näiden toimijoiden kanssa ovat keskeisiä näkökulmia.
Prosessin toimijoiden tulee edustaa markkinatietoa, osaamista, resursseja ja johtamistaitoa. Edustajia tulee olla tavanomaisessa prosessissa niin yritys-, kunta- ja valtiotahoilta unohtamatta kansalaisyhteiskuntaa.
Tärkeintä dynaamisten vaikutusten saamiseksi on toimijoiden vuorovaikutus eikä yksittäisen osatekijän kuten rahan määrä. Aluekehittäjänä voi olla mikä toimija tahansa, joka toimii em. tavoin.
Aluekehittämisen sovelluksia
DELFOI-MENETELMÄ
Euroopan unionin paras alueellisen ennakoinnin käytäntö, 2011
Delfoi-menetelmä dynaamisena aluekehittämisen välineenä
Maaseudun tulevaisuus ja klusterit – Arviointia Delfoi menetelmällä, 2005
KANSAINVÄLINEN TASO
Murmanskin alueen teollinen, logistinen ja sosiaalinen tulevaisuus vuoteen 2025
VALTAKUNNALLINEN TASO
Aluepolitiikka eilen, tänään, huomenna, keskustelupuheenvuoron toimitus, 2016
.
ALUEELLINEN TASO
.
Arktisen meriteknologian ennakointi – Uudenmaan pk-yritysten näkökulmasta, 2011-2013
Ravintolapalvelualan työvoiman ja koulutuksen tarvetutkimus, 2007
Yhteistyömahdollisuudet kaupunkiseutujen klusterikehittämisessä, 2001
Uudenmaan elinkeinoelämän rooli Pohjois-Euroopassa.