ALUEKEHITYS

ALUEKEHITTÄMINEN

NÄKEMYSTÄ – OSAAMISTA – VUOROVAIKUTUSTA

Hyödyt

Aluekehittämisessä tärkeintä on osaamisen suuntaaminen tulevaisuuden kannalta relevanteille alueille. Osaamisen suuntaaminen edellyttää toimintaympäristön muutosanalyysiä.

Alueen tulevaisuuteen vaikuttavien tekijöiden ja näkijöiden tunnistaminen sekä yhteinen mahdollisten ja haluttujen tulevaisuusvaihtoehtojen prosessointi näiden toimijoiden kanssa ovat keskeisiä näkökulmia.

Prosessin toimijoiden tulee edustaa markkinatietoa, osaamista, resursseja ja johtamistaitoa. Edustajia tulee olla tavanomaisessa prosessissa niin yritys-, kunta- ja valtiotahoilta unohtamatta kansalaisyhteiskuntaa.

Tärkeintä dynaamisten vaikutusten saamiseksi on toimijoiden vuorovaikutus eikä yksittäisen osatekijän kuten rahan määrä. Aluekehittäjänä voi olla mikä toimija tahansa, joka toimii em. tavoin.

 

 

Aluekehittämisen sovelluksia

DELFOI-MENETELMÄ

Euroopan unionin paras alueellisen ennakoinnin käytäntö, 2011

Delfoi-menetelmä dynaamisena aluekehittämisen välineenä, 2010

Luoteis-Venäjän taloudellinen kehitys 2020-luvulle ja Pohjois-Suomen mahdollisuudet, 2010

Maaseudun tulevaisuus ja klusterit – Arviointia Delfoi menetelmällä, 2005

.

VALTAKUNNALLINEN TASO

Vaurastuminen kansallisena velvollisuutena – Alueellisen yritys- ja innovaatiotoiminnan selvitysraportti, 2006

Pohjoinen ulottuvuus: Pohjois-Eurooppaa palvelevat yritykset Suomessa – Kehitettävät klusterit ja niiden kansainvälistämisen tukipalvelujen kehittäminen, 1999

ALUEELLINEN TASO

Ravintolapalvelualan työvoiman ja koulutuksen tarvetutkimus, 2007

Yhteistyömahdollisuudet kaupunkiseutujen klusterikehittämisessä, 2001

 

 

Uudenmaan  elinkeinoelämän rooli Pohjois-Euroopassa, 1996