Valtakunnallinen vaikuttaja. Alueellinen kehittäjä. Paikallinen toimija.

-
Lue viimeisimmät artikkelit ja inspiroidu
- Kuntien rooli yrityksien osaamisen kehittämisessä -Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen blogiartikkeli
- Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen blogi: Kannattavan kasvun kuuden vaiheen porrasmalli
- Kannattavan kasvun kuuden vaiheen porrasmalli – vertaisarvioitu tutkimusartikkeli
- RD Info 1/2025: Hybridiennakointi ja päätöksenteko, puolijohdealan tulevaisuus, kannattavan kasvun porrasmalli
- RD Info 1/2023: Parhaimmilla ennakointimalleilla ja koulutuksella elinvoimaa – toimialakartoituskonseptilla työmarkkinat tasapainoon, kasvun porrasmallilla kannattavaan kasvuun!
- Tilanne- ja tulevaisuustietoa jo 12 toimialalta – Kaakkois-Suomessa kehitetty kartoitusmenetelmä tukee yritysyhteistyötä ja jatkuvaa oppimista
- Toimialakartoituksesta vuoropuheluun – Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan toimialakohtaisen ennakointikäytännön vaikuttavuuskartoitus -julkaisu
- Kannattavan kasvun johtaminen – käsikirjan keskeisenä sisältönä kasvun porrasmalli
- RD Info 2/2022: ”Kannattavan kasvun johtaminen” ja ”Toimialakartoituksista vuoropuheluun” Delfoi-tutkimukset julkistettu
- Toimialakohtainen ennakointi
- RD Info 1/2022, Aluekehitys: Talenttimagneetti, millenniaalit, aluevaalit, pandemia, kaupunkisuunnittelu
- Suojattu: Toimialakartoitusten vaikutusten arviointi – Kymenlaakso, Etelä-Karjala – Info haastateltaville
Käsikirja kasvuun: Kannattavan kasvun johtaminen

Osallistu osaamisen vientiin Suomi 100 -hankkeella

Tag Archives: intressiryhmä
Asiantuntijoiden intressi huomioitava asiantuntijatietoa hyödynnettäessä
Asiantuntijoiden intressi tutkittavaan ilmiöön vaikuttaa heidän kannanottoihinsa. Case: Intressiryhmittäiset tulokset, AMT-ennakoinnin Delfoi-paneelin 2. kierros. ASIANTUNTIJAN INTRESSI JA KANNANOTOT. Asiantuntijatiedon käytössä suurimpia haasteita on ymmärtää asiantuntijan intressin vaikutus hänen mielipiteeseensä ja ottaa se huomioon analyysissä ja johtopäätöksissä. RD Aluekehityksen sovelluksissa intressiryhmien … Lue loppuun
Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, 03 YRITYSPALVELUKESKUKSET, 04 OPPILAITOKSET, T&K, 05 HALLINTO, VIRKAMIEHET, 06 POLITIIKKA, POLIITIKOT, 07 Valtakunnan taso, 08 Etelä-Suomi, 09 Länsi-Suomi, 10 Pohjois-Suomi, 11 Itä-Suomi, 12 Maakunnat-/ELYt-/Kuntayhtymät, 13 Maakuntien yhteistyö, 14 Seutukunnat, Seudulliset kehittämiskeskukset, kuntayhtymät, 15 Kaupunkiseudut, 16 Maaseutu, 17 Kylät, 18 Yritykset ja toimialat, 19 Yhdistykset, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT, INNOVAATIOYMPÄRISTÖT, KANSAINVÄLISET HANKKEET, KÄYTÄVÄKEHITTÄMINEN JA KORRIDORIT, KOULUTUS, VISIOT JA TOIMENPITEET
Avainsanat: Arktinen meriteknologia, asiantuntijatiedon hyödyntäminen, asiantuntijatiedon käyttö, asiantuntijatieto, Delfoi, Delfoi-menetelmä, Delfoi-metodi, Delfoi-paneeli, intressiryhmä, riippumaton toimija, selvitysmies, selvitysmiestehtävät, tietojenkäsittely
Kommentit pois päältä artikkelissa Asiantuntijoiden intressi huomioitava asiantuntijatietoa hyödynnettäessä