Valtakunnallinen vaikuttaja. Alueellinen kehittäjä. Paikallinen toimija.

-
Lue viimeisimmät artikkelit ja inspiroidu
- Kuntien rooli yrityksien osaamisen kehittämisessä -Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen blogiartikkeli
- Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen blogi: Kannattavan kasvun kuuden vaiheen porrasmalli
- Kannattavan kasvun kuuden vaiheen porrasmalli – vertaisarvioitu tutkimusartikkeli
- RD Info 1/2025: Hybridiennakointi ja päätöksenteko, puolijohdealan tulevaisuus, kannattavan kasvun porrasmalli
- RD Info 1/2023: Parhaimmilla ennakointimalleilla ja koulutuksella elinvoimaa – toimialakartoituskonseptilla työmarkkinat tasapainoon, kasvun porrasmallilla kannattavaan kasvuun!
- Tilanne- ja tulevaisuustietoa jo 12 toimialalta – Kaakkois-Suomessa kehitetty kartoitusmenetelmä tukee yritysyhteistyötä ja jatkuvaa oppimista
- Toimialakartoituksesta vuoropuheluun – Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan toimialakohtaisen ennakointikäytännön vaikuttavuuskartoitus -julkaisu
- Kannattavan kasvun johtaminen – käsikirjan keskeisenä sisältönä kasvun porrasmalli
- RD Info 2/2022: ”Kannattavan kasvun johtaminen” ja ”Toimialakartoituksista vuoropuheluun” Delfoi-tutkimukset julkistettu
- Toimialakohtainen ennakointi
- RD Info 1/2022, Aluekehitys: Talenttimagneetti, millenniaalit, aluevaalit, pandemia, kaupunkisuunnittelu
- Suojattu: Toimialakartoitusten vaikutusten arviointi – Kymenlaakso, Etelä-Karjala – Info haastateltaville
Käsikirja kasvuun: Kannattavan kasvun johtaminen

Osallistu osaamisen vientiin Suomi 100 -hankkeella

Category Archives: 05 HALLINTO, VIRKAMIEHET
Yliopiston kolmas tehtävä
TIETOISKU – Mitä tarkoittaa yliopiston kolmas tehtävä? Karjula & Myllylä 2006, 101: Yliopiston kolmas tehtävä. Yliopiston kolmannella tehtävällä tarkoitetaan erityisesti työelämän osaamista ja toimintaa monimuotoisesti kehittävää aluekehittämisvaikuttavuutta eli niin sanottua aluekehitystehtävää. Keskeistä tällöin on tutkimuksen ja koulutuksen suuntaaminen alueen nykyisten … Lue loppuun
Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, 03 YRITYSPALVELUKESKUKSET, 04 OPPILAITOKSET, T&K, 05 HALLINTO, VIRKAMIEHET, 06 POLITIIKKA, POLIITIKOT, 07 Valtakunnan taso, 08 Etelä-Suomi, 09 Länsi-Suomi, 10 Pohjois-Suomi, 11 Itä-Suomi, 12 Maakunnat-/ELYt-/Kuntayhtymät, 13 Maakuntien yhteistyö, 14 Seutukunnat, Seudulliset kehittämiskeskukset, kuntayhtymät, 15 Kaupunkiseudut, 16 Maaseutu, 17 Kylät, 18 Yritykset ja toimialat, 19 Yhdistykset, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT, INNOVAATIOYMPÄRISTÖT, KANSAINVÄLISET HANKKEET, KÄYTÄVÄKEHITTÄMINEN JA KORRIDORIT, KOULUTUS, VISIOT JA TOIMENPITEET
Avainsanat: aluekehittäminen, aluekehitysvaikuttavuus, aluekehitysvaikutus, Delfoi, Delfoi-metodi, Ennakointi, innovaatioympäristö, osaaminen, osaamisen ennakointi, yliopiston ennakointi, yliopiston yhteiskunnallinen tehtävä
Kommentit pois päältä artikkelissa Yliopiston kolmas tehtävä
Arvoverkko
TIETOISKU – Mitä tarkoittaa arvoverkko? Karjula & Myllylä, 2006, 100-101: Arvoverkko (32). Tietoyhteiskuntakehitys on tuonut menestystekijöiden ytimeen systeemisyyden eli moninaisten loogisten ketjujen ja verkostojen hallinnan. Jokainen yhteisö joutuu menestyäkseen hallitsemaan, tiedostamattaan tai tietoisesti, oman toimintansa ja toimintaympäristönsä arvoketjuja sekä näissä … Lue loppuun
Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, 03 YRITYSPALVELUKESKUKSET, 04 OPPILAITOKSET, T&K, 05 HALLINTO, VIRKAMIEHET, 06 POLITIIKKA, POLIITIKOT, 07 Valtakunnan taso, 08 Etelä-Suomi, 09 Länsi-Suomi, 10 Pohjois-Suomi, 11 Itä-Suomi, 12 Maakunnat-/ELYt-/Kuntayhtymät, 13 Maakuntien yhteistyö, 14 Seutukunnat, Seudulliset kehittämiskeskukset, kuntayhtymät, 15 Kaupunkiseudut, 16 Maaseutu, 17 Kylät, 18 Yritykset ja toimialat, 19 Yhdistykset, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT, INNOVAATIOYMPÄRISTÖT, KANSAINVÄLISET HANKKEET, KÄYTÄVÄKEHITTÄMINEN JA KORRIDORIT, KOULUTUS, VISIOT JA TOIMENPITEET
Avainsanat: Arvoverkko, systeemisyys
Kommentit pois päältä artikkelissa Arvoverkko
Arvoketju
TIETOISKU – Mitä tarkoittaa arvoketju? Karjula & Myllylä 2006, 100: Arvoketju. Arvoketju on suppeasti määriteltynä tuotteen jalostusprosessi loppukäyttäjälle. Arvoketjut ovat yhä enemmän kansainvälisiä ja globaaleja. Julkinen oppilaitos voi olla osa arvoketjua, jos se suuntaa toimintansa palvelemaan yrityksiä, jotka toimivat markkinoilla. … Lue loppuun
Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, 03 YRITYSPALVELUKESKUKSET, 04 OPPILAITOKSET, T&K, 05 HALLINTO, VIRKAMIEHET, 06 POLITIIKKA, POLIITIKOT, 07 Valtakunnan taso, 08 Etelä-Suomi, 09 Länsi-Suomi, 10 Pohjois-Suomi, 11 Itä-Suomi, 12 Maakunnat-/ELYt-/Kuntayhtymät, 13 Maakuntien yhteistyö, 14 Seutukunnat, Seudulliset kehittämiskeskukset, kuntayhtymät, 15 Kaupunkiseudut, 16 Maaseutu, 17 Kylät, 18 Yritykset ja toimialat, 19 Yhdistykset, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT, INNOVAATIOYMPÄRISTÖT, KANSAINVÄLISET HANKKEET, KÄYTÄVÄKEHITTÄMINEN JA KORRIDORIT, KOULUTUS, VISIOT JA TOIMENPITEET
Avainsanat: arvoketju, jalostusprosessi
Kommentit pois päältä artikkelissa Arvoketju