Tag Archives: Tulevaisuudentutkimus

Vahva ennakoiva trendi

TIETOISKU – AVAINKÄSITTEET Vahva ennakoiva trendi / Strong Prospective (SPT)-trendi (Myllylä 2008: 21-22) ”Koostuu historiaosasta ja tulevaisuusosasta. Määrittelyssä on keskeistä, että on havaittavissa aikasarja tai muulla tavoin havaittu ilmiö, jonka jatkumisesta asiantuntijat ovat yhtä mieltä… Käytännössä trendin tulee myös olla … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Vahva ennakoiva trendi

Megatrendi

TIETOISKU – AVAINKÄSITTEET Megatrendi (Myllylä 2008: 21-22) ”Megatrendi on kuvattu esimerkiksi sanalla kehityksen suuri aalto tai kehityksen suuri linja, jolla historiakehityksen perusteella on tietty suunta ja jonka oletetaan jatkuvan samansuuntaisesti (Mannermaa 1999:87). Megatrendikäsite liitetään usein myös käsitteen lanseeraajan Naisbittin listaan … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Megatrendi

Mitä on ennakointi?

TIETOISKU – AVAINKÄSITTEET Ennakointi (Toivonen & Niemelä 2003; Myllylä 2003;2011) . Mitä on ennakointi? Ennakointi tulkintani mukaan – ennakointiprosessissa oltava samanaikaisesti 5 ominaisuutta: 1.Uuden tiedon tuottaminen 2.Osallistumismahdollisuuksien tarjoaminen 3.Verkostoitumisen edistäminen 4.Vision tuottaminen 5.Ajankohtaisen päätöksenteon tukeminen. (Toivonen & Nieminen, EU:n alueellisen … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Mitä on ennakointi?

Mitä on tulevaisuudentutkimus?

TIETOISKU – AVAINKÄSITTEET Tulevaisuuden tutkimuksen tehtävä (Myllylä 2008: 21-22) ”Tulevaisuudentutkimuksella tarkoitetaan vaihtoehtoisten tulevaisuuksien tunnistamista ja tuottamista, missä tulevaisuutta muokkaavilla tapahtumilla ja päätöksentekijöillä on keskeinen asema. Tulevaisuuteen vaikuttavien päätöksentekijöiden ja päätöksentekijäryhmien tunnistaminen ja niiltä systeemaatinen tiedon kerääminen ovat keskeisellä sijalla useimmissa … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Mitä on tulevaisuudentutkimus?

Tulevaisuustieto

TIETOISKU – AVAINKÄSITTEET Faktatieto + näkemys = tulevaisuustieto (Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen perustaja, tekn. tri, prof. Pentti Malaska Tulevaisuuden tutkimuksen seuran 30-vuotisjuhlassa toukokuussa 2010) ”Näkemyksellä jäsennetään faktatietoa.” ”Faktatiedosta ei suoraan voi johtaa näkemystä.” (ks. esim.) ”Näkemyksellä on suuri voima (se voi joskus … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Tulevaisuustieto

Delfoi eilen, tänään, huomenna

TIETOISKU Delfoi-menetelmän juuret ovat ikiaikaisessa ja muuttumattomassa totuudessa, joka on ilmaistu sanoin: ”Siellä missä on monta neuvonantajaa, siellä on voitto” Tähän tuhansien vuosien takaa tulevaa muuttumatonta viisautta hyödynsivät myös Antiikin kreikkalaiset yli kaksi vuosituhatta sitten. Merellinen Delfoi sai nimensä Delfiinistä. … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Delfoi eilen, tänään, huomenna

RD Delfoi toimii käyttöjärjestelmänä

TIETOISKU – DELFOIN SOVELTAMISEN LÄHTÖKOHTIA DELFOI JA  ”AVAINKÄSITTEET” Delfoi-menetelmä on  työkalu. Nykyaikana sitä voisi verrata jossakin määrin tietokoneen tai älykännykän käyttöjärjestelmään, jolla käytetään tietokoneen muita ohjelmia. Delfoi-menetelmä ei ole ns. teoreettinen avainkäsite, konsepti, kuten heikot signaalit, megatrendit tms. (vaikka jopa … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa RD Delfoi toimii käyttöjärjestelmänä

Delfoi-menetelmän perusominaisuudet

TIETOISKU – DELFOI-MENETELMÄ PERUSOMINAISUUDET (Myllylä, 2007: 76) Kuusen mukaan Delfoi-menetelmä on tapa vaikuttaa kommunikaatioprosessiin panelistien välillä tai panelistien ja Delfoi-managerin välillä seuraavin peruspiirtein: Anonyymisyys. Panelistit eivät tiedä tarkkaan, kuka on tuottanut argumentit, vaikka informaatiossa saattaa olla piirteitä sen tuottajasta. Iteratiivisuus. … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Delfoi-menetelmän perusominaisuudet

Delfoi-menetelmän suuntaukset

TIETOISKU – DELFOI-MENETELMÄN HISTORIA Delfoi- menetelmän suuntaukset (Myllylä, 2007: 73) Delfoi-menetelmän soveltaminen jaetaan 1)perinteiseen yksimielisyyttä tavoittelevaan suuntaukseen (Sackman 1975) (”konventionaalinen Delfoi”) ja 2)menetelmäkehittäjä Murray Turoffin (1975) ideoimaan eturyhmien käsityksiä analysoivaan, mahdollisuuksia kartoittavaan perinteeseen (Kuusi 1999) (politiikka-Delfoi). 2.1) Siitä on edelleen … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Delfoi-menetelmän suuntaukset

Delfoi-menetelmän käytön syitä

TIETOISKU – DELFOI-MENETELMÄN HISTORIA Delfoi-menetelmän käytön syitä, mm. Kuusi 1993; (Myllylä, 2007) Delfoi-menetelmän käyttöä on perusteltu muun muassa seuraavasti (Turoff 1975; Kuusi 1993: 138): (1)Ongelmaa ei voida pätevästi lähestyä täsmällisellä analyyttisellä menetelmällä; (2)Kollektiiviset ja subjektiiviset arviot ovat mahdollisesti hyödyllisiä ongelman … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Delfoi-menetelmän käytön syitä