Category Archives: AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT

Lyhyitä tietoiskuja, esimerkiksi käsitemäärittelyjä.

Delfoita pähkinän kuoressa

TIETOISKU Mitä Delfoi-soveltaminen on? Delfoi-soveltaminen on Asiantuntijahaastattelu, joka sisältää useita haastattelukierroksia, palautteen kierrosten välissä ja loputtua ja  vastaajien anonyymisyyden (mahdollisuus antaa mielipide nimettömänä) Oppimista, innovaatioympäristön luomista, innovaatioiden tuottamista, viestintää, tulevaisuuden tekemistä… Tavoitteiden ja teemojen kirkastamista, kysymysten muotoilua Delfoi-paneelin valintakriteerien pohtimista, … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Delfoita pähkinän kuoressa

Delfoi-menetelmä

Esitelmä. Lappeenrannan teknillinen yliopisto 11.4.2012, Studia Generalia ”Kuinka tulevaisuus tehdään” luento. Yhteistyössä: •Etelä-Karjalan liitto •Kymenlaakson liitto •Kaakkois-Suomen ELY-keskus •Työ- ja elinkeinoministeriö •”Turun tulevaisuustutkimusverkosto” . Delfoi-menetelmä I JOHDANTO  3 •DELFOITA PÄHKINÄN KUORESSA  4 •DELFOI-MENETELMÄN HISTORIA  5 •LÄHTÖKOHDAT  10 •PERUSOMINAISUUDET  12 •”Optio”: … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, 07 Valtakunnan taso, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Delfoi-menetelmä

Mikä on Bostonin tuoteportfolioanalyysi?

TIETOISKU Suomi, sen alueet, toimialat ja klusterit sekä yksittäiset yritykset voivat menestyä kestävästi soveltamalla aika ajoin  BCG-analyysivälinettä RD Delfoilla. Yksi tärkeimmistä RD Aluekehityksen suosittamista ja sen konseptissa usein mukana olevista analyysivälineistä on em. Boston Consulting Groupin tuoteportfolioanalyysi, joka on Aluekehityksen … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 07 Valtakunnan taso, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT, YRITYKSET | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Mikä on Bostonin tuoteportfolioanalyysi?

”Arktisen meriteknologian tähtituotteet, nousevat alat ja lypsylehmät vuonna 2030”

TIETOISKU- ARKTINEN MERITEKNOLOGIA, DELFOI JA BCG-ANALYYSI Yksi tärkeimmistä RD Aluekehityksen suosittamista ja sen konseptissa usein mukana olevista analyysivälineistä on Boston Consulting Groupin tuoteportfolioanalyysi, joka on Aluekehityksen sovelluksissa yhdistetty Delfoi-metodiin jo vuodesta 2000. Suomi, sen alueet, toimialat ja klusterit sekä yksittäiset … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, 07 Valtakunnan taso, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa ”Arktisen meriteknologian tähtituotteet, nousevat alat ja lypsylehmät vuonna 2030”

Itä-Suomen yliopisto: ”Yrittäjäksi maantiedettä opiskelemalla”

Perustettu Itä-Suomen yliopisto on pitänyt sivuillaan esittelyä Yrjö Myllylästä otsakkeella ”Yrittäjäksi maantiedettä opiskelemalla”. Yrittäjän haastatteluun perustuva artikkeli kuvaa melko hyvin ja rehellisesti niitä ajatuksia, mitä haastattelun kohteena olevalla liittyy yrittämiseen. Toki omien ajatusten ja uskomusten jatkuva kyseenalaistaminenkin on erittäin tärkeää … Lue loppuun

Kategoriat: 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Itä-Suomen yliopisto: ”Yrittäjäksi maantiedettä opiskelemalla”

”Pohjoinen menestyy verkostoitumalla etelään”

Yrjö Myllylä, blogissaan 4.5.2012: Myllylä, Yrjö  Jari Kaivo-oja & Arto Lahti (2012). Pohjoinen menestyy verkostoitumalla etelään.  Lapin Kansa, Alakerta 13.4.2012 Epävarmoihin investointihankkeisiin panostamisen sijaan Pohjois-Suomen pk-yritysten on tähdättävä strategisiin liittoumiin Suomessa ja kansainvälisesti ”Suomi elää tulevaisuudessa metsän lisäksi entistä enemmän … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT, YRITYKSET | Avainsanat: , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa ”Pohjoinen menestyy verkostoitumalla etelään”

Ennakointi – osallistumismahdollisuuksien järjestäminen tärkein lähtökohta

OSALLISTUMISEN JÄRJESTÄMINEN  ENNAKOINNISSA Osallistumismahdollisuuksien järjestämistä, osallistamista, voidaan pitää ennakoinnin tärkeimpänä lähtökohtana ja suurimpana haasteena. Tulkintamme ennakoinnista on, että siinä on samanaikaisesti tapahduttava seuraavat prosessit, jotta kyse olisi ennakoinnista: 1) tarjottava/järjestettävä osallistumismahdollisuuksia, 2) tuotettava uutta tietoa, 3) edistettävä verkostoitumista, 4) edistettävä vision laatimista … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, 07 Valtakunnan taso, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Ennakointi – osallistumismahdollisuuksien järjestäminen tärkein lähtökohta

Koulutustarpeiden ennakointi ajankohtainen teema

Yrjö Myllylä kirjoitti elokuussa 2011: Elokuu on osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointihankkeiden käynnistämisen aikaa. Tulevaisuuden tutkimuksen seuran kesäseminaarissa 18.-19.8.2011 Otavassa Mikkelissä teema on vahvasti esillä. Seminaarissa allekirjoittanut esittelee osaltaan RD Aluekehityksen nimissä kehittämäänsä Euroopan unionin parhaimmaksi ennakointikäyntännöksi 27 maan arvioinnissa evaluoitua … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, 07 Valtakunnan taso, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Koulutustarpeiden ennakointi ajankohtainen teema

Osaamistarpeiden ennakointi on kytkettävä aluekehittämisvisioon

TIETOISKU Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi on kytkettävä aluekehittämisvisioon, jos halutaan myönteisiä aluekehittämisvaikutuksia. Siksi huomio on kiinnitettävä osaamis- ja koulutustarpeiden sekä aluekehittämisvision samanaikaiseen tarkasteluun. Yksi hyvä käytäntö, jonka tulokset on nähtävillä, on seuraava: . Lehtinen, Pirkko & Myllylä, Yrjö & Suikkanen, … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, 07 Valtakunnan taso, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Osaamistarpeiden ennakointi on kytkettävä aluekehittämisvisioon

Aluekehittäminen on osaamisen suuntaamista

TIETOISKU – MITÄ ON ALUEKEHITTÄMINEN? Aluekehittäminen on osaamisen suuntaamista tulevaisuuden kannalta relevanteille aloille ”Aluekehittäminen on keskeisesti osaamisen suuntaamista tulevaisuuden kannalta relevanteille aloille. Osaamisen suuntaaminen on valintojen tekemistä. Aluekehittämisen päämäärä on osaamisen keskittymien luominen. Aluekehittämisen avainsana on valinta. Aluekehittäminen on jatkuva … Lue loppuun

Kategoriat: 01 DELFOI JA MENETELMÄT, 02 YRITTÄJYYS, YRITYKSET, KLUSTERIT, 07 Valtakunnan taso, AVAINKÄSITTEET JA TIETOISKUT | Avainsanat: , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Aluekehittäminen on osaamisen suuntaamista