42 painavaa syytä, joista jokainen on riittävä syy valita RD Aluekehitys Oy ja sen palvelut !

Success in North -tapahtumassa Katajanokalla RD Aluekehitys Oy:n standillä julkaisut kävivät kaupaksi.

RD Aluekehityksen valinnat erikoistua omille vahvuusalueilleen jo yli 20 vuoden ajan  on luonut sille kilpailuetua. Tämä tuo  tilaajille ylivoimaista  hyötyä tilatessaan RD Aluekehitykseltä hankesovelluksia tai koulutusta sen kilpailijoiden sijaan. Jokainen erikseen ja tekijät yhdessä luovat RD Aluekehityksen palveluista ainutlaatuisen. Toimitamme mielellämme lisäperusteluita ja tilaajayhteyksiä väitteille haluamistanne kohdista. Ota rohkeasti yhteyttä pyytäkseesi lisätietoja tai tarjoustamme!

1. Hyötykustannussuhteeltaan parhaimmat Delfoi-sovellukset Suomessa

2. Vaikuttavimmat ennakointisovellukset Suomessa

3. Kymmeniä prosentteja halvemmat ja laadukkaammat sovellukset kuin julkisen sektorin omat pilotoivat ja kokeilevat mallien kehittämissovellukset

4. Vision ja toteutuvien toimenpideohjelmien – strategioiden – tehokkain luoja

5. Näkemysten jalostaja ja yhteisen tulevaisuuden näkemyksen osaava tuottaja

6. Jo EU:n parhaimmaksi arvioidut käytännöt käytössä

7. Yrityksellä ja sen toimitusjohtajalla maailman eniten manageroituja Delfoi-sovelluksia

8. Yli 20 vuotta Delfoi-sovelluksiin keskittyen – ainoana maailmassa (mm. Ted Gordonin haastattelu 2005)

9. Delfoi-menetelmän ja muiden käyttöjärjestelmämetodien kuten tulevaisuusverstaan yhdistäminen – EU:n arvioinnissa toimivimmaksi todettu

10. Vahvojen ennakoivien trendien käsitteen kehittäjä ja soveltaja

11. Delfoilla analyysivälineiden, kuten SWOTin, Boston Consulting Groupin tuoteportfolioanalyysin yms. mestarisoveltaja

12. Strategioita työstettäessä vahvuuksien etsimisen rinnalla tai sijaan painottaa niiden tekemistä,  tukemalla valintoja RD Delfoi-menetelmällä

13. Aikataulujen pitäminen, nopeimmat ja laadukkaimmat Delfoi-sovellukset verkostoa käyttäen (työvaiheiden limitys peräkkäisen tekemisen sijaan)

14. Tilaajaorganisaation henkilö- ja muiden resurssien käyttö tarvittaessa joustavasti

15. Joustava toteutus – sovellusten ohjaamisesta avaimet käteen toteutukseen, opinnäytetöistä strategisiin vaikuttaviin hankkeisiin

16. Tuore ennakointitieto kytketään prosesseihin

17. Uskottavan dynamisoivan markkinatiedon välittäjä ja tuottaja

18.  Asenteet – Aktiivisuus – Rakenteet, todellinen rakenneuudistusten tekijä

19. Mentori- ja hiljaisen tiedon taitava välittäjä ja mentorointiin kannustava ote

20. Ajanmukaiset tietoverkot ja oppimisympäristöt – SOME osaaminen ja Otavan Opiston Osuuskunnan perustajajäsen – uudet oppimisympäristöt ja tuoreimmat mahdollisuudet käytössä

21. Sovelluksilla luodaan innovaatioympäristö – innovaatiokäsitteen oikeaoppisin käyttäjä

22. Yrittämisen lähtökohtien syvällinen ymmärrys

23. Yritysverkostojen ja yritysten synnyttäminen ja tukeminen

24. Osaamistarpeiden ennakoinnin kytkeminen aluekehitysvisioon

25. Tilaajan osaaminen ja arvostus nousee ympäristössään, urakehityksen tukeminen

26. Tilaajan, organisaation tai alueyhteisön itsetunnon vahvistuminen

27. Kyky luoda luottamuksellisia suhteita yrittäjiin ja päättäjiin Suomessa ja kansainvälisesti – Delfoi-panelistit arvostavat virkaansa  hankkeissa – professorit jopa lisäävät referensseihin RD Aluekehityksen panelistina toimimisen

28. Panelistien palautetiedosta huolehtiminen, myös tilaajan näkökulmasta

29. Maantieteellisen ja tulevaisuudentutkimuksen ajattelutavan yhdistäminen ainutlaatuisella tavalla

30. Logistiikka-, käytävä- ja klusteriajattelu tulevaisuuden näkökulmasta mukana

31. Tulosten tulkintaosaaminen – ”Fakta on fakta tulkinnasta riippuen”

32. Asiantuntija- ja näkemystiedon käytön huippuosaaja. Fakta+Näkemys=Haluttava tulevaisuus.

33. Voimakas sitoutuminen toimeksiantoihin ja oman työn arvostus – liukuhihna peruslaadun sijaan räätälöityä huippuosaamista

34. Viestintäosaaminen – tulosten toimeenpanon tukeminen jo hankkeen aikana ja sen jälkeen

35. Uudistumisen aineisten tuoja tilaajalle, osallistuville organisaatioille ja panelisteille

36. Tulosten hyvä dokumentointi ja ymmärrettävä esittäminen, välivaiheen raportit ja dokumentit tuovat lisäarvoa jo ennen loppuraporttia

37. Visionäärisen 10-20 vuoden aikajänteen osaaja

38. Yli 15 vuoden julkaisujen kustannuskokemus (kustantajatunnus- ja oikeudet)

39. Arvostettu toimija: Valtakunnallinen vaikuttaja, alueellinen kehittäjä, paikallinen toimija

40. Tutkimus- ja kehittämishankkeet sekä koulutushankkeet kestävät arvioinnin ja vertailun

41. Suomen Tietokirjailijoiden tunnustamaa osaamista.

42. EU:n parhaimman alueellisen ennakointikäytännön / rakennemuutoksen hallintakäytännön / alueellisen innovaatioympäristön kehittäjä EU:n komission YK:n ILO:lta tilaaman arvioinnin mukaan.

Usein kilpailijat ovat julkislähtöisiä tai omisteisia toimijota, jotka haluavat tehdä työn itse perusteena mm. uudet käytänteet ja mallit ja oppiminen.  Olemme noin 20-vuotisen toiminnan aikana keskittyneet enemmän sisällön tuottamiseen ja toiminnan kehittämiseen sekä vaikuttavuuden parantamiseen kuin hankehakemusten tekoon ja hallinnointiin, kuten monet tällaiset kilpailijamme sanovat tekevänsä työajan käyttöä kysyttäessä. Silloin tällöin varsinainen tekeminen ostetaankin RD Aluekehitykseltä, kun hankkeen tuloksia pitäisi saada aikaiseksi. Kokemusta on mm. ESR-hankkeiden sisällön tuotosta tällaisissa tilanteissa. Toinen mahdollinen kilpailija on suuremmat kunnalliset tai yksityisomisteiset konsulttiyhtiöt, jotka mielestämme keskittyvät usein tasaiseen standardilaatuun huippuosaamisen sijaan.

RD Aluekehityksen huippuosaaminen tulee myös siitä, että se on verkostoitunut toimija ei vain teoriassa mutta myös käytännön toteutuksessa, jolloin se käyttää hankeosovelluksissa tyypillisesti 5-10 eri asiantuntijaa tiettyjen erityisvaiheiden laadukaan ja nopean toteutuksen varmistamisiseksi. Esimerkiksi julkisen sektorin hankekulttuurissa hankitaan tyypillisesti palkkarahat jollekulle tekijälle ja osaamisen verkottaminen on käytännössä vähäistä ja huippuosaamisen ostaminen hankkeisiin ostopalveluina on harvinaista. Tämä on yksi syy, miksi julkiset hankkeet kestävät pitkään ja syövät varoja enemmän kuin RD Aluekehityksen toteutuksessa ja tulokset jäävät vähäisimmiksi.

EU  kannustaa public-private -kumppanuuteen. Siitä kertoo mm. se, että arvioidessaan 27 maan ennakointikäytännöt ja Suomessakin useita, se nosti Euroopan unionin parhaimmaksi alueelliseksi ennakointikäytännöksi public-private -kumppanuudessa kehitetyn työvoiman- ja koulutuksen tarvetutkimuksen, jota myös RD Aluekehitys Oy on ollut keskeisesti ja kriittisen tärkeällä roolilla kehittämässä (Futuuri 2011, Futura 2012). Tämän menettelytavan juuret ovat yhtäältä mm. Vaasassa, joka on tulevaisuuden kasvukaupunki.

Ota yhteyttä – RD Aluekehitys Oy:n kanssa onnistut!

(Pyydä esim. lisäperusteluita yksittäisestä väitteestä 1.-42.)

15.3.2015 (1.5.2017)